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淮安市妇幼保健院召开八届八次职工代表大会、2024年度工作总结暨2025年工作部署大会

发布时间:2025-01-24 浏览:183 次

1月23日下午,淮安市妇幼保健院召开八届八次职工代表大会、2024年度工作总结暨2025年工作部署大会。党委书记孙春霞出席大会并讲话,院长刘先洋作医院工作报告,院领导班子全体成员、职能科室正副职、党支部书记、临床业务科室负责人、护士长、职工代表参加会议。副院长高晶主持大会。

孙春霞在讲话中指出,此次会议旨在回顾过去、审视当下、展望未来,明确医院发展方向,凝聚全体职工力量,推动医院各项事业再上新台阶。为做好2025年医院各项工作,她强调:

一要坚持党建引领,筑牢高质量发展根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用,着力推进党建与业务的深度融合,以党建推动业务,以业务检验党建,打造优良党风行风。扛牢全面从严治党政治责任,大力推进党风廉政建设,持续加强纪检监督和审计监督,完善相关办法制度,真正把权力关进制度的笼子里。加强作风与效能建设长效机制,推动全院干部职工工作作风、医德医风持续转变,全院树立“一盘棋”思想,保证政令畅通、令行禁止,打造风清气正的医院发展环境。

二要坚持发展为要,着力打造群众满意医院。要形成发展新思路,科学研判妇幼保健事业发展的新情况、新形势,以全局思维、战略思维、系统性思维统筹谋划高质量发展目标与路径,对新形势下党建引领业务发展、专科发展规划调整、一院两区同质化管理等问题研深悟透,制定切实可行的应对之策。要聚焦业务新发展,确定2025年为“业务发展年”,全院聚焦业务发展,提升学科实力、医疗质量和科研水平。强化成本控制,开源节流。促进技术创新,强化信息赋能,推进绩效、流程改革。把握儿童友好医院、生育友好医院建设、儿科发展年等机遇,制定专科发展规划,夯实基础学科和平台学科能力,谋划打造优势专科和特色专科。要特别强化保健与临床业务融合,建立健全精准服务体系。要提升服务新水平,通过做全做优服务引领需求和留住需求。要通过严管提升新气象。

三要坚持奋进共进,努力营造风清气正氛围。弘扬奋进主旋律,传播奋进正能量。全院干部职工树立大局意识、责任意识,争做正能量的传播者。群团组织要发挥好“润滑剂”和“粘合剂”的作用,不断增强凝聚力和向心力。要通过加强医院民主建设,真正把职工“团起来、聚起来”,形成汇聚医院发展的强大合力。

大会上,刘先洋作医院工作报告。他回顾了2024年医院各项工作,医院在市委市政府和市卫健委的坚强领导下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,较圆满地完成了各项重点工作任务。“一院两区”建设迈出坚实步伐, 医疗救治体系更加健全,医疗服务布局显著优化,新开设26个专科专病门诊,开设成人内外科急诊及普外科病区弥补了成人诊疗服务短板,“大保健、强专科、小综合”的发展模式逐步完善,完成了两院区信息系统协同平台建设,实现了两院区转科、会诊、治疗等临床诊疗业务协同功能。顺利通过三甲医院评审,妇女健康权益保障等医院高质量发展工作受到省人大调研组充分肯定,获批省“两癌”检查实训中心、省自然科学基金面上项目1项,小儿外科、医学检验科分别创成一星级江苏省青年文明号和江苏省青年文明号,医疗服务能力、精细化管理水平、文化引领力明显提升,医院品牌进一步擦亮。

在2025年医院工作部署上,他强调要深入学习贯彻党的二十届二中、三中全会精神,坚持高质量发展第一要务,立足群众健康需求,按照“稳增长、调结构、控成本、增内涵”的总体思路,精心实施八大“提升”行动:一是实施党建质量提升行动。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进党支部标准化规范化建设,找准党建与业务融合切入点,推动业务工作取得新突破。二是实施专科内涵提升行动。促进医疗技术优化整合,推进保健与临床业务融合,依托妇幼保健平台,充分发挥临床专科内多学科联合诊疗优势打造优势专科,积极开展省市重点专科创建,积极开展新技术新项目,强化专科人才支撑。推进儿童友好医院建设,不断充实儿童医院建设内涵。三是实施辖区管理水平提升行动。推进“翔宇阳光计划”,重点覆盖妇女“两癌”筛查、危重孕产妇救治、儿童孤独症早期筛查与干预等领域,不断提升我市妇幼健康管理内涵。加强孕产期服务管理,严格孕产妇妊娠风险筛查和动态评估分级。依托妇幼健康服务体系,建立健全以妇幼保健机构为核心的儿童心理保健网络,完善多学科联动防治体系。四是实施融合发展提升行动。坚持保健与临床融合发展,充分利用全市三级妇幼保健服务网络,扩大医院的影响力和辐射范围。继续推进“淮童未来”健康计划实施。五是实施就医体验提升行动。以患者需求为导向进一步改进医疗服务,不断提高患者满意度。六是实施运营质效提升行动。以国家绩效监测为导向,力争国考成绩争先进位。推进预算绩效管理,落实“过紧日子”要求。加强数据安全防护建设,强化节能减排措施、采购管理和医保管理。七是实施质量安全提升行动。提升医疗护理质量安全管理的精细化、科学化、规范化、信息化水平。夯实医院感染防控体系,加大院感防控干预力度。促进合理用药,提高用药安全。贯彻全员安全生产责任制,及时消除隐患,推进平安医院建设。切实做好合同全周期规范管理。八是实施作风效能提升行动。巩固深化党纪学习教育,组织多形式反腐倡廉教育活动。实行重点工作和重大项目跟踪监督制度,对重点领域和关键环节的制度落实情况重点进行“再监督”。完善作风与效能建设长效机制,持续优化发展环境。

风劲帆满图新志,奋楫笃行向未来。2025年是实现“十四五”规划目标任务的决胜之年,也是“十五五”谋篇布局之年。医院将以全市妇女儿童日益增长的医疗保健需求作为医院工作出发点,全力抢抓机遇,深挖调动自身改革创新的主观能动性,加快提高妇幼健康供给质量和服务水平。把对党的事业和人民的忠诚表现为强烈的进取心、责任感和奋发有为的工作状态,为促进全市妇女儿童医疗保健事业又好又快发展和实施“健康淮安”战略作出新的更大的贡献。


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